Bởi Lý Sảng, Philippines

Tháng Mười một năm 2020, một số anh chị em đã tố cáo chị Vương, cộng sự của tôi, không làm công tác thực tế và là một lãnh đạo giả. Cấp trên của chúng tôi đã xác nhận điều này là đúng sau khi xác minh và cách chức chị ấy. Sau đó, anh ấy hỏi tôi: “Chị là cộng sự của chị ấy. Chị có biết chị Vương không làm công tác thực tế không?”. Tôi ấp úng và không thể giải thích rõ được, nên anh ấy đã xử lý tôi vì chỉ tập trung vào công việc của riêng mình, không quan tâm đến công việc của người khác, và vì ích kỷ, đáng khinh, vô trách nhiệm. Sau đó, những người khác cũng nói tôi đã bảo vệ chị Vương và bao che cho chị ấy. Đối mặt với hoàn cảnh như thế, tôi biết là có bài học cần rút ra trong chuyện này, nên tôi bắt đầu kiểm điểm bản thân. Trước khi chị Vương bị cách chức, tôi đã nhận được một thư tố giác chị ấy. Lá thư đó do những người làm công tác phúc âm viết, trình báo rằng chị ấy đã không làm công tác thực tế, chị ấy đã không thông công về lẽ thật để giải quyết sự việc khi những người làm công tác phúc âm có khó khăn, và chị ấy chỉ hỏi về tiến độ công việc. Hơn nữa, chị ấy hiếm khi hỏi về tình trạng của các anh chị em đang thực hiện bổn phận, và khi hỏi thì chỉ hỏi qua loa cho có. Trong các cuộc họp, khi các anh chị em hỏi chị ấy, chị ấy chỉ nói một vài lời chiếu lệ rồi bỏ đi, mà không giải quyết các vấn đề thực tế… Lúc đó tôi không tin lắm. Làm sao chị Vương có thể không làm công tác thực tế được chứ? Chị ấy không chỉ phụ trách công tác phúc âm mà còn cả công tác video nữa. Tôi nghĩ có thể chị ấy bận theo dõi công tác video, nên không có thời gian giải quyết vấn đề của các anh chị em làm công tác Phúc Âm. Chị Vương chịu trách nhiệm nhiều khía cạnh công việc, nên tôi nghĩ việc chị ấy không thể xử lý tốt mọi việc cũng là điều bình thường. Bất cứ khi nào cấp trên đến hỏi về tiến độ công việc là chị ấy đều có thể trả lời lưu loát. Làm sao chị ấy có thể hiểu rõ những tình huống này nếu không làm công tác thực tế được chứ? Có thể nào họ đã đối xử với chị Vương chưa đúng đắn và không xét đến những khó khăn của chị ấy không? Hơn nữa, chị ấy đâu phải là siêu nhân. Chị ấy không thể làm tốt mọi thứ được. Họ không thể đổ hết mọi thứ lên đầu chị ấy được. Nghĩ vậy, tôi đã không lưu tâm đến thư tố giác này. Tôi chỉ kể lại tính hình cho người giám sát phúc âm. Sau đó chị ấy bảo tôi nội dung lá thư cơ bản là đúng sự thật, nhưng tôi vẫn không xem trọng nó. Tôi cảm thấy không có lãnh đạo hay người làm công nào mà không mắc sai phạm hay thiếu sót trong công việc cả. Đó không phải là vấn đề lớn, nên không cần phải làm quá lên như thế, và tôi cứ để mặc kệ chuyện đó. Giờ nghĩ đến chuyện đó tôi vẫn thấy sợ. Sau khi nhận được báo cáo, tại sao tôi lại không điều tra và xác minh chi tiết chứ? Tôi đã không thảo luận cách xử lý chuyện đó với các đồng sự, và cũng không nói với cấp trên. Tôi chỉ lặng lẽ xếp xó lá thư đó. Chẳng phải đây là bao che cho chị Vương sao? Càng nghĩ tôi càng thấy buồn. Tôi cũng tự hỏi: Tại sao mình lại hành động không có nguyên tắc như vậy chứ? Trong vấn đề nghiêm trọng như việc các anh chị em tố cáo một lãnh đạo giả, sao mình lại có thể cứ dễ dàng bỏ qua như vậy? Tại sao mình lại đoan chắc chị Vương có thể làm công tác thực tế? Mình dựa vào cái gì chứ?

Sau đó, sau khi đọc đoạn lời này của Đức Chúa Trời, tôi đã có được chút hiểu biết về vấn đề này. “Làm thế nào để có thể xét đoán liệu một lãnh đạo có đang thực hiện trách nhiệm của họ hay không, liệu họ có phải là lãnh đạo giả hay không? Cơ bản nhất là xem liệu họ có thể làm công việc thực tế hay không, liệu họ có tố chất này hay không. Thứ hai, hãy xem liệu họ có thực sự làm công việc thực tế hay không. Hãy bỏ qua những gì họ nói ngoài miệng và kiểu hiểu biết lẽ thật của họ; khi họ làm công việc bề ngoài, đừng tập trung vào việc liệu họ có tố chất hay không, họ có tài năng và ân tứ hay không, họ có làm tròn công việc này hay không – những điều này không quan trọng. Điều cốt yếu là liệu họ có thể thực hiện đúng đắn công việc cơ bản nhất của hội thánh hay không, liệu họ có thể giải quyết các vấn đề bằng cách sử dụng lẽ thật hay không, liệu họ có thể dẫn dắt mọi người vào thực tế của lẽ thật hay không. Công việc này là cơ bản và thiết yếu nhất. Nếu họ không có khả năng làm công việc thực tế này, thì dù tố chất của họ tốt đến đâu, họ có tài năng đến đâu, có thể chịu đựng gian khổ và trả giá như thế nào thì họ cũng vẫn là lãnh đạo giả. Một số người nói: ‘Quên chuyện họ chưa làm bất kỳ công việc thực sự nào đi. Họ có tố chất và năng lực tốt. Hãy đào tạo họ một thời gian và họ nhất định có thể làm được công việc thực tế. Hơn nữa, họ chưa làm bất kỳ điều gì xấu, hay phạm bất kỳ điều gì tà ác hay gây ra bất kỳ sự phá vỡ và can thiệp nào – làm sao có thể nói rằng họ là một lãnh đạo giả chứ?’ Giải thích điều này như thế nào? Hãy quên ngươi tài năng thế nào, tố chất ngươi tuyệt vời ra sao, hay ngươi được giáo dục tốt như thế nào; điều quan trọng là liệu ngươi có làm công việc thực tế hay không, và liệu ngươi có thực hiện những trách nhiệm của một lãnh đạo hay không. Trong thời gian ngươi làm lãnh đạo, ngươi có tham gia vào mọi phần việc cụ thể trong phạm vi trách nhiệm của ngươi không, ngươi đã giải quyết hiệu quả bao nhiêu vấn đề nảy sinh trong công việc, bao nhiêu người đã trở nên hiểu các nguyên tắc của lẽ thật nhờ vào công tác, sự lãnh đạo và hướng dẫn của ngươi, bao nhiêu công việc của hội thánh được tiến bộ và đẩy mạnh? Đây là những điều quan trọng. Hãy quên việc ngươi có thể lặp lại bao nhiêu câu chú, ngươi đã thạo giỏi bao nhiêu câu chữ và học thuyết, hãy quên ngươi đã dành bao nhiêu giờ để làm việc cực nhọc mỗi ngày, ngươi đã kiệt sức như thế nào, và hãy quên ngươi đã dành bao nhiêu thời gian trên đường, ngươi đã ghé thăm bao nhiêu hội thánh, ngươi đã nhận bao nhiêu rủi ro, ngươi đã phải chịu bao nhiêu đau khổ – hãy quên tất cả những điều này đi. Hãy chỉ nhìn vào việc công việc trong phạm vi trách nhiệm của ngươi hiệu quả như thế nào, nó có đạt được bất kỳ kết quả nào không, ngươi đã đạt được bao nhiêu sự sắp đặt của nhà Đức Chúa Trời và những mục tiêu mà ngươi phải đạt được, ngươi đã khiến bao nhiêu trong số đó đạt thành quả, ngươi đã khiến chúng có được thành quả tốt như thế nào, chúng đã được theo dõi tốt ra sao, bao nhiêu chuyện liên quan đến các vấn đề sơ suất, sai lệch hoặc vi phạm nguyên tắc xuất hiện trong công việc ngươi đã giải quyết, khắc phục, bổ sung, và bao nhiêu vấn đề liên quan đến nhân sự, quản trị hoặc các nhiệm vụ chuyên môn khác nhau mà ngươi đã giúp giải quyết, và ngươi có giải quyết nó theo nguyên tắc và những yêu cầu của nhà Đức Chúa Trời hay không, và v.v. – đây là toàn bộ các tiêu chuẩn để kiểm tra liệu một lãnh đạo hay người làm công có đang thực hiện trách nhiệm của họ hay không” (Lời, Quyển 4 – Trách nhiệm của lãnh đạo và người làm công). Sau khi suy ngẫm lời Đức Chúa Trời, tôi hiểu ra rằng để đánh giá liệu một lãnh đạo có đủ tiêu chuẩn hay không, thì nguyên tắc quan trọng nhất là phải xem liệu họ có thể làm công tác thực tế không và có thực sự làm được công tác thực tế không, công việc của họ có thể cho mọi người một con đường không, và họ có thể giải quyết các vấn đề thực tế trong lối vào sự sống và bổn phận của người khác hay không. Nếu họ không làm được điều này, thì dù tố chất và ân tứ của họ có tốt thế nào hay có giỏi ăn nói ra sao, họ cũng là những lãnh đạo giả và phải bị cách chức. Về phần chị Vương, dù trước kia chị ấy có làm được chút công tác thực tế, nhưng sau khi khối lượng công việc gia tăng, chị ấy bắt đầu nuông chiều xác thịt và thèm muốn sự an nhàn. Chị ấy chưa bao giờ thực sự dẫn dắt công việc của các anh chị em, và dù đôi khi có hỏi về công việc, nhưng chị ấy chỉ hỏi qua loa cho có. Chị ấy không tập trung tìm ra vấn đề mà chỉ hỏi về tiến độ công việc, nên khi có vấn đề và sai phạm trong công việc của các anh chị em, chị ấy không hiểu gì hết. Khi họ có khó khăn và tiêu cực trong bổn phận, chị ấy hiếm khi giúp đỡ hay thông công cho họ, làm ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ của công tác phúc âm. Khi một số anh chị em tỏ lộ các tâm tính bại hoại và tìm chị ấy nhờ giúp đỡ, chị ấy chỉ trả lời cho có, không quan tâm hay cố giải quyết vấn đề của họ, và họ không bao giờ đạt được gì từ chị ấy. Đánh giá hành vi của chị Vương, chị ấy chỉ muốn làm những việc khiến mọi người nghĩ mình giỏi. Nhưng khi cần phải chịu khổ, trả giá và giải quyết các vấn đề thực tế thì chị ấy lại né tránh. Chị ấy thực sự không làm công tác thực tế. Tôi đã đánh giá chị ấy dựa trên những ấn tượng và đánh giá trước kia của mình về chị ấy, Tôi đã sống trong các quan niệm và tưởng tượng của mình. Tôi thật quá ngu ngốc.

Sau đó, tôi đã tự kiểm điểm và tự hỏi tại sao mình lại có thể tin vào bản thân và chị Vương nhiều như thế. Căn nguyên của vấn đề này là gì? Tôi đã đọc được đoạn lời này của Đức Chúa Trời: Đức Chúa Trời Toàn Năng phán: “Các lãnh đạo giả sẽ không nhìn vào những người giám sát không làm công việc thực tế, hoặc những người đang lơ là trách nhiệm của mình. Họ nghĩ họ chỉ cần chọn một người giám sát và mọi thứ sẽ ổn; sau đó, người giám sát sẽ xử lý tất cả các vấn đề công việc, và tất cả những gì họ cần làm là tổ chức nhóm họp thỉnh thoảng, họ sẽ không cần phải để mắt đến công việc hay hỏi xem mọi việc diễn ra thế nào, họ cứ thế có thể rảnh tay. Nếu ai đó báo cáo vấn đề về một người giám sát, người lãnh đạo giả sẽ nói: ‘Đó chỉ là một vấn đề nhỏ, không sao cả. Các người có thể tự xử lý được mà. Đừng hỏi tôi’. Người báo cáo vấn đề có thể nói: ‘Người giám sát đó là một kẻ lười biếng tham ăn. Họ không làm gì khác ngoài việc ăn uống và giải trí, và họ là kẻ lười chảy thây. Họ không muốn chịu khổ dù chỉ một chút khi làm bổn phận, và họ luôn tìm cách để gian dối và nghĩ ra những cái cớ để trốn tránh công việc và trách nhiệm của mình. Họ không đủ tư cách để làm một người giám sát’. Người lãnh đạo giả sẽ trả lời: ‘Lúc được chọn làm giám sát thì họ ổn mà. Những gì anh đang nói là không đúng sự thật, hoặc cho dù có đúng như vậy, thì đó cũng chỉ là một biểu hiện tạm thời’. Lãnh đạo giả không cố gắng và tìm hiểu thêm về tình hình của người giám sát, mà phán xét và xác định vấn đề dựa trên những ấn tượng trước đây của họ về người đó. Bất kể ai báo cáo vấn đề về người giám sát, lãnh đạo giả đều phớt lờ. Người giám sát không đủ khả năng, họ không đủ năng lực hoàn thành công việc và đã gần như làm rối tung hết lên – nhưng lãnh đạo giả không quan tâm. Việc họ làm ngơ khi ai đó báo cáo vấn đề của người giám sát đã đủ tệ hại. Nhưng điều gì đáng khinh bỉ nhất? Khi người ta nói với họ về những vấn đề thực sự nghiêm trọng mà người giám sát đang có, họ không cố gắng giải quyết, thậm chí còn viện ra đủ thứ lý do: ‘Tôi biết người giám sát này mà, họ thực sự tin Đức Chúa Trời, họ sẽ không bao giờ có bất kỳ vấn đề nào đâu. Kể cả họ có đi chăng nữa, Đức Chúa Trời cũng sẽ bảo vệ và sửa dạy họ. Nếu họ mắc bất kỳ sai lầm nào, đó là việc giữa họ và Đức Chúa Trời – chúng ta không cần quan ngại’. Đây là cách các lãnh đạo giả làm việc: theo những quan niệm và sự tưởng tượng của riêng họ. Họ giả vờ hiểu lẽ thật và giả vờ có đức tin – kết quả là họ làm rối tung công việc của hội thánh, hoặc thậm chí khiến nó đi vào bế tắc, trong khi họ luôn giả vờ không biết gì. Chẳng phải họ chỉ là người chạy bàn giấy sao? Các lãnh đạo giả không có khả năng làm công việc thực tế, cũng không tiếp cận công việc của các trưởng nhóm và giám sát với bất kỳ sự nghiêm túc nào. Cái nhìn của họ về mọi người chỉ dựa trên những ấn tượng và sự tưởng tượng của riêng họ. Thấy ai làm tốt một thời gian, họ tin rằng người này sẽ mãi mãi tốt, rằng người này sẽ không thay đổi; họ không tin bất cứ ai nói rằng có vấn đề với người này, họ phớt lờ khi có người chỉ ra điều gì đó ở người này. … Những lãnh đạo giả quá tự phụ, không phải sao? Họ nghĩ là: ‘Mình đã không sai khi phát hiện ra người này. Không gì có thể trở nên tồi tệ cả; họ chắc chắn không phải là người hay gây rối, thích vui vẻ và ghét công việc nặng nhọc. Họ tuyệt đối có thể cậy dựa và đáng tin. Họ sẽ không thay đổi; nếu họ có như vậy, thì điều đó có nghĩa là mình đã sai về họ, phải không?’. Đây là loại lôgic gì vậy? Ngươi có phải là một dạng chuyên gia không? Ngươi có thị lực xuyên thấu không? Đây có phải là kỹ năng đặc biệt của ngươi không? Ngươi có thể sống với người này trong một hoặc hai năm, nhưng liệu ngươi có thể nhìn thấy họ thực sự là ai nếu không có một môi trường thích hợp để bóc trần hoàn toàn bản tính và bản chất của họ không? Nếu họ không bị Đức Chúa Trời vạch trần, ngươi có thể sống bên cạnh họ trong ba, hay thậm chí năm năm, và vẫn sẽ khó mà thấy được chính xác họ có dạng bản tính và bản chất gì. Và điều đó còn đúng hơn đến mức nào nữa khi ngươi hiếm khi nhìn thấy họ, hiếm khi ở bên họ? Ngươi hoàn toàn tin tưởng họ dựa trên ấn tượng thoáng qua hoặc đánh giá tích cực của ai đó về họ, và dám giao phó công tác của hội thánh cho những người như vậy. Về việc này, chẳng phải ngươi cực kỳ mù quáng sao? Chẳng phải ngươi bốc đồng sao? Và khi làm việc như vậy thì chẳng phải các lãnh đạo giả cực kỳ vô trách nhiệm sao?” (Lời, Quyển 4 – Trách nhiệm của lãnh đạo và người làm công). Từ lời Đức Chúa Trời, tôi nhận ra các lãnh đạo giả thường đánh giá mọi người dựa trên quan niệm và tưởng tượng của họ. Họ tin tưởng người khác mà chỉ dựa trên hành vi nhất thời của người đó, rồi họ giao hoàn toàn công việc của hội thánh cho người đó và cứ mặc kệ, và trong thời gian đó, họ không bao giờ tìm kiếm các nguyên tắc của lẽ thật hay lắng nghe những người trình báo về các vấn đề. Họ chỉ tin vào bản thân và bảo thủ ý kiến của mình. Họ cực kỳ ngạo mạn và hoàn toàn vô trách nhiệm. Chẳng phải hành vi của tôi cũng giống hệt những gì Đức Chúa Trời đã mặc khải sao? Tôi nghĩ chị Vương đã phụ trách rất nhiều nhiệm vụ và ngày nào cũng bận, nhưng chị ấy vẫn có thể trả lời lưu loát khi cấp trên hỏi về công việc, vì vậy tôi đã quả quyết chị ấy đang làm công tác thực tế. Khi các anh chị em tố cáo chị ấy, tôi đã không xem trọng chuyện này. Tôi cảm thấy họ đang đòi hỏi quá nhiều từ chị ấy và đổ hết lỗi lầm lên đầu chị ấy. Sau đó, tôi biết được chị Vương đã thể hiện một số dấu hiệu của việc không làm công tác thực tế, nhưng tôi lại nghĩ: “Không ai hoàn hảo cả, nên hẳn phải có lý do chính đáng cho việc tại sao một số công việc không được hoàn thành tốt, và đó không phải là vấn đề lớn”. Vì sự ngạo mạn, tự nên công chính và tự tin của tôi, mà vấn đề của chị Vương đã không được giải quyết trong thời gian dài, làm cản trở công tác của hội thánh và gây hại cho lối vào sự sống của các anh chị em. Khi thấy Đức Chúa Trời mặc khải rằng các lãnh đạo giả có thói tự phụ và đánh giá người khác dựa trên quan niệm của mình, lòng tôi tan nát. Tôi thực sự đã quá tự phụ. Tôi thiếu thực tế của lẽ thật, không nhận định được người khác và hơn nữa, tôi không hiểu được thực chất của con người. Ngoài ra, tôi chưa từng thực sự giám sát hay kiểm tra công việc của chị Vương, cách chị ấy thực thi hay theo dõi các nhiệm vụ khác nhau của hội thánh, liệu các vấn đề thực tế có được giải quyết hay công tác thực tế có được thực hiện hay không. Tôi không biết gì và hiếm khi hỏi về những chuyện này. Làm sao tôi có thể hấp tấp tin tưởng chị ấy như thế? Trước kia, thậm chí khi nhờ bạn bè mua giùm thứ gì đó, tôi cũng không yên tâm. Tôi sợ lúc chọn đồ giúp tôi, chị ấy sẽ không kiểm tra chất lượng mặt hàng cẩn thận. Lỡ như chị ấy mua phải sản phẩm lỗi không bền thì sao? Vì vậy, tôi cứ liên tục nhắc nhở chị ấy. Khi chị ấy mua đồ về, tôi vẫn cẩn thận kiểm tra chúng. Nếu không phù hợp, tôi muốn nhanh chóng trả lại để tránh phải chịu tổn thất. Khi đụng đến lợi ích của mình, tôi không dám tin tưởng ai hết. Nhưng trong chuyện lớn như việc các anh chị em tố cáo một lãnh đạo giả, tôi đã mù quáng tin tưởng chị Vương dựa trên ấn tượng nhất thời của tôi về chị ấy. Tôi hoàn toàn không quan tâm đến công việc của chị ấy, và không nghiêm túc xem xét khi có người tố cáo chị ấy. Tôi đã quá vô trách nhiệm với công tác của hội thánh. Nếu có trách nhiệm và mang gánh nặng với công tác của hội thánh, thì chắc tôi đã thực sự giám sát và kiểm tra công việc của chị Vương rồi, chứ không phải chỉ lắng nghe những điều tốt đẹp chị ấy nói, tin tưởng chị ấy một cách mù quáng, và xếp xó lá thư tố cáo. Trong suốt quá trình này, tôi thậm chí còn không có thái độ tìm kiếm lẽ thật. Tôi thật sự ngạo mạn và phi lý khi chỉ tin vào quan điểm của mình. Tôi đã đối xử quá vô trách nhiệm với công tác của hội thánh.

Sau đó, tôi đã đọc được một đoạn lời nữa của Đức Chúa Trời: “Nếu trong lòng ngươi, ngươi thực sự hiểu được lẽ thật, thì ngươi sẽ biết cách thực hành lẽ thật và vâng phục Đức Chúa Trời, và đương nhiên sẽ dấn bước trên con đường theo đuổi lẽ thật. Nếu con đường ngươi bước đi là con đường đúng và phù hợp với ý muốn của Đức Chúa Trời, thì công tác của Đức Thánh Linh sẽ không rời khỏi ngươi – như thế sẽ có ngày càng ít nguy cơ ngươi phản bội Đức Chúa Trời. Không có lẽ thật, rất dễ làm điều ác, và ngươi sẽ làm điều đó dù bản thân không muốn vậy. Chẳng hạn, nếu ngươi có một tâm tính kiêu ngạo và tự phụ, thì việc bảo ngươi đừng đối nghịch với Đức Chúa Trời sẽ chẳng kết quả gì, ngươi không thể cưỡng lại, nó nằm ngoài tầm kiểm soát của ngươi. Ngươi sẽ không chủ tâm làm điều đó; ngươi sẽ làm điều đó dưới sự chi phối của bản tính kiêu ngạo và tự phụ của mình. Sự kiêu ngạo và tự phụ của ngươi sẽ khiến ngươi coi thường Đức Chúa Trời và xem Ngài là tầm thường; chúng sẽ khiến ngươi tự đề cao bản thân, không ngừng khoe khoang về bản thân; chúng sẽ khiến ngươi coi khinh những người khác, sẽ khiến ngươi không có ai trong lòng ngoài bản thân mình; chúng sẽ cướp vị trí của Đức Chúa Trời trong lòng ngươi, và cuối cùng sẽ khiến ngươi ngồi vào chỗ của Đức Chúa Trời và đòi hỏi mọi người phải quy phục mình, khiến ngươi sùng bái suy nghĩ, ý tưởng và quan niệm của mình như là lẽ thật. Bao nhiêu sự ác được thực hiện bởi những người chịu sự chi phối của bản tính kiêu ngạo và tự phụ của họ!” (Chỉ có theo đuổi lẽ thật mới đạt được sự thay đổi trong tâm tính, Lời, Quyển 3 – Những cuộc trò chuyện bởi Đấng Christ của thời kỳ sau rốt). Sau khi đọc lời Đức Chúa Trời, tôi cảm thấy rất xấu hổ. Tôi là kẻ ngạo mạn bị phơi bày trong lời Đức Chúa Trời. Khi xử lý các báo cáo, một người có lý trí và lòng kính sợ Đức Chúa Trời sẽ thận trọng, xem xét vấn đề từ góc độ công bằng và vô tư, chứ không hấp tấp tin tưởng một phía hay tùy tiện quyết định sự việc. Họ sẽ kiểm tra và xác minh vấn đề bị các anh chị em vạch trần, và giải quyết mọi việc theo nguyên tắc. Nhưng sau khi nhận được báo cáo, tôi đã không hề tìm kiếm các nguyên tắc xử lý báo cáo, và không tìm hiểu chi tiết xem liệu vấn đề được báo cáo có đúng hay không. Thay vào đó, tôi lại đứng về phía chị Vương và phán xét những người viết cáo buộc chị ấy. Thậm chí khi cấp trên biết được các vấn đề được báo cáo là đúng, và sự thật bày ra trước mắt, tôi vẫn lờ nó đi, và coi thường những gì người khác đã xác minh. Tôi thực sự quá ngạo mạn và ngoan cố. Tôi không hề kính sợ Đức Chúa Trời. Tôi đã quá tin vào bản thân đến nỗi hấp tấp xếp xó lá thư đó mà không xác minh hay giải quyết nó. Chẳng phải như vậy là đứng về phía một lãnh đạo giả và bảo vệ chị ấy sao? Các anh chị em đã có dũng khí tố cáo một lãnh đạo giả. Họ có ý thức công lý, và bảo vệ công tác của hội thánh. Là lãnh đạo, lẽ ra tôi nên hỗ trợ họ và xác minh báo cáo đó theo nguyên tắc, và nếu xác định được chị Vương là một lãnh đạo giả, thì tôi nên nhanh chóng thuyên chuyển hay cách chức chị ấy. Vậy mà tôi lại xem báo cáo chính đáng này là đòi hỏi quá nhiều ở các lãnh đạo và người làm công. Thực chất việc tôi đang làm chính là hành vi che chở cho một lãnh đạo giả.Chẳng phải việc này cũng giống hệt lũ quan chức của con rồng lớn sắc đỏ bảo vệ lẫn nhau sao? Ở thế giới ngoài kia, nói các quan chức cai trị và kiểm soát, người bình thường không có quyền tự do ngôn luận. Họ thậm chí còn không dám từ chối lãnh đạo, sợ sẽ bị làm khó. Trong những trường hợp nghiêm trọng, nhiều người thậm chí còn bị tra tấn. Nhưng trong nhà Đức Chúa Trời, lẽ thật ngự trị, và chính Đức Chúa Trời là Đấng cầm quyền. Nhà Đức Chúa Trời đối xử với mọi người theo nguyên tắc. Dù một người có địa vị thế nào, nếu họ không làm công tác thực tế hay thực hành lẽ thật, thì hội thánh sẽ tiến hành xác minh, điều tra và xử lý vấn đề theo nguyên tắc. Điều này cho thấy sự công chính của Đức Chúa Trời, hoàn toàn khác với thế giới bên ngoài. Nhưng tôi, là một lãnh đạo, mà lại không xử lý hay giải quyết báo cáo đó sau khi nhận được nó. Thay vào đó, tôi đã ngạo mạn bảo vệ bất cứ ai tôi muốn, và không có nguyên tắc của lẽ thật. Những gì tôi đã thể hiện chính là hành vi của một lãnh đạo giả. Nghĩ vậy, tôi thấy rùng mình vì sợ hãi. Vì tôi hành động không có nguyên tắc, các anh chị em đã sống dưới quyền một lãnh đạo giả, nên tình cảnh và khó khăn của họ không được giải quyết, và họ đã sống trong đau đớn và tối tăm. Chẳng phải tôi chỉ đang hãm hại các anh chị em sao? Tôi thật là đáng ghét! Tôi đã đến trước Đức Chúa Trời để cầu nguyện: “Đức Chúa Trời ơi, con không muốn làm việc theo ý mình nữa. Xin hãy dẫn dắt con giải quyết tâm tính ngạo mạn của mình”.

Sau đó, tôi đã tìm một con đường thực hành để giải quyết tâm tính ngạo mạn của mình trong lời Đức Chúa Trời. Tôi đọc được đoạn này trong lời Ngài: “Ngươi nên phản tỉnh về bản thân và cố gắng tự biết mình như thế nào, khi ngươi đã làm điều gì đó vi phạm các nguyên tắc của lẽ thật và làm mất lòng Đức Chúa Trời? Khi ngươi chuẩn bị làm điều đó, ngươi có cầu nguyện với Ngài không? Ngươi đã bao giờ cân nhắc: ‘Làm mọi việc theo cách này có phù hợp với lẽ thật không? Đức Chúa Trời sẽ nhìn vấn đề này như thế nào nếu nó được đưa đến trước Ngài? Ngài sẽ vui hay khó chịu nếu Ngài biết về nó? Ngài sẽ khinh ghét hay ghê tởm nó?’. Ngươi đã không tìm kiếm điều đó, phải không? Ngay cả khi người khác nhắc nhở ngươi, ngươi vẫn sẽ nghĩ rằng vấn đề không có gì to tát, và rằng nó không đi ngược lại bất kỳ nguyên tắc nào và không phải là tội. Kết quả là, ngươi đã xúc phạm tâm tính của Đức Chúa Trời và khiến Ngài nổi giận, thậm chí đến mức Ngài khinh miệt ngươi. Điều này gây ra do sự phản nghịch của con người. Vì vậy, ngươi nên tìm kiếm lẽ thật trong mọi việc. Đây là những gì ngươi phải tuân theo. Nếu ngươi có thể sốt sắng đến trước Đức Chúa Trời để cầu nguyện trước, và sau đó tìm kiếm lẽ thật theo lời Đức Chúa Trời, ngươi sẽ không sai trật. Ngươi có thể có chút sai lệch trong việc thực hành lẽ thật, nhưng việc này khó mà tránh khỏi, và ngươi sẽ có thể thực hành đúng đắn sau khi có được chút kinh nghiệm. Tuy nhiên, nếu ngươi biết cách hành động theo lẽ thật, nhưng lại không thực hành, thì vấn đề là ngươi không thích lẽ thật. Những ai không yêu lẽ thật sẽ không bao giờ tìm kiếm lẽ thật, bất kể có chuyện gì xảy ra với họ. Chỉ những ai yêu lẽ thật mới có lòng kính sợ Đức Chúa Trời, và khi những chuyện xảy ra mà họ không hiểu, họ có thể tìm kiếm lẽ thật. Nếu ngươi không thể nắm bắt được ý muốn của Đức Chúa Trời và không biết cách thực hành, thì ngươi nên tìm kiếm lẽ thật qua thông công với người hiểu lẽ thật. Nếu ngươi không thể tìm được người hiểu lẽ thật, ngươi nên tìm một vài người để cùng nhau đồng tâm đồng lòng cầu nguyện với Đức Chúa Trời, tìm kiếm từ Đức Chúa Trời, chờ đến thời điểm của Đức Chúa Trời, và chờ Đức Chúa Trời mở ra một con đường cho ngươi. Miễn là tất cả các ngươi đều khao khát lẽ thật, tìm kiếm lẽ thật, và cùng nhau thông công về lẽ thật, thì có thể sẽ đến lúc ai đó trong các ngươi nghĩ ra một giải pháp hay. Nếu tất cả các ngươi đều thấy giải pháp thích hợp và đó là một con đường tốt, thì điều này có thể là do sự khai sáng và soi sáng của Đức Thánh Linh. Nếu sau đó các ngươi tiếp tục thông công cùng nhau để tìm ra một con đường thực hành chính xác hơn thì chắc chắn nó sẽ phù hợp với các nguyên tắc của lẽ thật” (Phần 3, Lời, Quyển 3 – Những cuộc trò chuyện bởi Đấng Christ của thời kỳ sau rốt). Lời Đức Chúa Trời đã chỉ ra con đường thực hành. Để thực hiện bổn phận theo ý muốn của Đức Chúa Trời, chúng ta phải có lòng kính sợ Ngài. Khi làm việc, chúng ta phải có thể tìm kiếm, và tìm xem liệu dựa trên lời Đức Chúa Trời, điều đó có cơ sở, có phù hợp với nguyên tắc hay không và ý muốn của Đức Chúa Trời là gì. Bằng cách thường xuyên kiểm tra bản thân như vậy, chúng ta có thể tránh làm theo ý mình và làm những việc làm gián đoạn công tác của hội thánh. Ngoài ra, chúng ta phải có khả năng phủ nhận bản thân, và lắng nghe góp ý của các anh chị em bằng tinh thần cởi mở. Đặc biệt là trong những việc chúng ta không hiểu rõ và liên quan đến công tác quan trọng của hội thánh, chúng ta phải tìm kiếm và thông công với các đồng sự, hành động theo nguyên tắc sau khi đạt được sự đồng thuận. Nếu mù quáng tin vào bản thân và làm những gì mình muốn, thì rất dễ làm những việc xúc phạm Đức Chúa Trời. Qua thất bại này, tôi nhận ra mình không có thực tế của lẽ thật và không thể nhận định được người khác. Sau đó, khi có chuyện gì xảy ra, tôi cũng không dám mù quáng bảo thủ ý kiến của mình nữa, và đã có thể ý thức phủ nhận bản thân, tìm kiếm các nguyên tắc của lẽ thật.

Sau đó, tôi bắt đầu chăm tưới người mới, và phụ trách công tác của một nhóm nọ. Có lần, lãnh đạo yêu cầu tôi giám sát và kiểm tra công việc của một số anh chị em. Tôi biết tất cả những người này và họ khá chân thật, nên tôi nghĩ có lẽ mình không cần thường xuyên kiểm tra họ, và chắc sẽ chẳng có vấn đề gì lớn đâu. Nhưng rồi tôi nghĩ: “Mình thực sự đã không kiểm tra hay theo dõi công việc, nhưng lại khá chắc sẽ không có vấn đề gì. Chẳng phải vậy là mình vẫn đang thực hiện bổn phận bằng tâm tính ngạo mạn sao?”. Thế rồi sau khi thực sự kiểm tra, tôi phát hiện vẫn có nhiều vấn đề và sai phạm trong công việc, và qua thông công, giải quyết vấn đề, công việc đó dần được cải thiện. Chuyện này khiến tôi nhận ra, chỉ cần không dựa vào tâm tính ngạo mạn và có thể tìm kiếm các nguyên tắc của lẽ thật trong mọi sự thì tôi có thể đạt được kết quả trong bổn phận.