Mục 8. Kịp thời phản ánh và tìm kiếm cách giải quyết những lúng túng hoặc khó khăn gặp phải trong công tác (Phần 1)

Lãnh đạo và người làm công bắt buộc phải kịp thời phát hiện và giải quyết khó khăn

Hôm nay chúng ta sẽ thông công về mục thứ tám trong chức trách của lãnh đạo và người làm công – “Kịp thời phản ánh và tìm kiếm cách giải quyết những lúng túng hoặc khó khăn gặp phải trong công tác”. Chúng ta sẽ vạch trần các loại biểu hiện của lãnh đạo giả liên quan đến mục này. Kịp thời phản ánh và tìm kiếm cách giải quyết những lúng túng hoặc khó khăn gặp phải trong công tác, đây có phải một phương diện công tác và bổn phận không? (Thưa, phải.) Trong công tác, lãnh đạo và người làm công khó tránh khỏi gặp phải một số vấn đề hóc búa, hoặc gặp phải một số khó khăn ngoài phạm vi công tác của hội thánh, hoặc gặp phải tình huống đặc thù không liên quan đến nguyên tắc lẽ thật, khi đó họ sẽ không biết phải xử lý như thế nào. Hoặc là vì lãnh đạo và người làm công có tố chất kém, không nắm bắt nguyên tắc cho chuẩn, nên cũng khó tránh một số lúng túng và khó khăn khó giải quyết. Trong số những lúng túng và khó khăn này, có cái là vấn đề trong việc dùng người, có cái là vấn đề thuộc phương diện công tác, có cái là vấn đề của hoàn cảnh thế giới bên ngoài, có cái là vấn đề liên quan đến lối vào sự sống của con người, có cái là vấn đề do kẻ ác gây gián đoạn và nhiễu loạn, còn có cái là vấn đề thanh trừ và khai trừ người ta, v.v.. Nhà Đức Chúa Trời đều có yêu cầu và quy định cụ thể, hoặc đều có dặn dò bằng miệng về các loại vấn đề này. Ngoài những quy định cụ thể này ra, khó tránh vẫn còn có một số tình huống đặc thù chưa được nhắc đến. Đối với những tình huống đặc thù này, một số lãnh đạo có thể chiếu theo mấy nguyên tắc của nhà Đức Chúa Trời yêu cầu, như bảo vệ lợi ích của nhà Đức Chúa Trời, bảo vệ sự an toàn của anh chị em, đảm bảo cho công tác của hội thánh được trôi chảy và không có chướng ngại mà xử lý, hơn nữa còn xử lý rất tốt. Một số lãnh đạo khác lại không xử lý được như vậy. Vậy phải làm gì đối với những vấn đề không xử lý được? Có một số lãnh đạo và người làm công làm công tác một cách cẩu thả, không phát hiện được vấn đề, mà cho dù phát hiện cũng không giải quyết được, chỉ qua loa cho xong, cũng không tìm kiếm biện pháp giải quyết từ Bề trên. Họ chỉ nói với anh chị em rằng: “Các anh chị tự giải quyết đi, nương cậy Đức Chúa Trời, ngưỡng vọng Đức Chúa Trời để giải quyết”. Thế là họ hết chuyện. Cho dù có bao nhiêu vấn đề còn tồn đọng, bản thân họ giải quyết không được nhưng họ vẫn không phản ánh và tìm kiếm với cấp trên, có lẽ vì họ sợ Bề trên nhìn thấu và mình sẽ mất thể diện. Còn có một số lãnh đạo và người làm công thì không bao giờ phản ánh vấn đề lên Bề trên, cũng không biết là vì lý do gì. Phản ánh lên trên không nhất thiết là phải phản ánh trực tiếp lên Bề trên, mà hoàn toàn có thể phản ánh lên lãnh đạo của tiểu khu hoặc lãnh đạo khu vực. Nếu họ không giải quyết được, thì hãy ủy thác cho lãnh đạo và người làm công phản ánh lên Bề trên. Nếu ngươi ủy thác cho lãnh đạo và người làm công phản ánh lên Bề trên, nói rõ tình hình, lãnh đạo và người làm công có thể ém nhẹm và ngó lơ không? Có rất ít người như vậy. Cho dù thật sự có dạng lãnh đạo như vậy, ngươi vẫn có thể nói rõ chuyện này với lãnh đạo hay người làm công khác để vạch trần lãnh đạo hay người làm công đang ém nhẹm vấn đề và không chịu phản ánh này. Nếu lãnh đạo và người làm công kia vẫn không phản ánh, cuối cùng vẫn còn một biện pháp. Ngươi có thể trực tiếp gửi thư cho trang web của nhà Đức Chúa Trời để chuyển lên Bề trên, như vậy có thể đảm bảo rằng vấn đề sẽ được phản ánh lên Bề trên, vì Bề trên đã từng xử lý qua nhiều thư như vậy rồi, hơn nữa còn trực tiếp giao phó cho lãnh đạo và người làm công xử lý. Thật ra có nhiều cách để phản ánh vấn đề lên Bề trên, đây là việc rất dễ thực hành, chỉ xem con người có thật lòng muốn giải quyết vấn đề không mà thôi. Cho dù ngươi không tin tưởng một lãnh đạo hay người làm công nào đó, ngươi cũng nên tin rằng Đức Chúa Trời công chính, và Bề trên sẽ xử lý sự việc theo nguyên tắc lẽ thật. Nếu ngươi không có đức tin thực sự nơi Đức Chúa Trời, không tin rằng lẽ thật nắm quyền trong nhà Đức Chúa Trời, thì ngươi làm việc gì cũng không thành sự. Nhiều người không hiểu lẽ thật; họ không tin lẽ thật nắm quyền trong nhà Đức Chúa Trời, cũng không có lòng kính sợ Đức Chúa Trời. Trong lòng họ luôn cho rằng các quan chức trên thế giới đều bao che cho nhau, và trong nhà Đức Chúa Trời hẳn cũng y như vậy. Họ không tin Đức Chúa Trời là lẽ thật và sự công chính. Do đó, một người như thế này có thể được gọi là một kẻ chẳng tin. Tuy nhiên, một số ít người vẫn có thể phản ánh những vấn đề thực tế. Những người như thế này có thể được gọi là những người bảo vệ lợi ích của nhà Đức Chúa Trời, là những người có trách nhiệm. Có một số lãnh đạo và người làm công khi phát hiện ra vấn đề nghiêm trọng thì chẳng những không giải quyết, mà cũng không phản ánh chúng lên trên. Đợi đến khi Bề trên truy cứu thì họ mới cảm thấy được tính nghiêm trọng của vấn đề. Như vậy là gây chậm trễ công chuyện rồi. Vì vậy, bất kể ngươi là một anh chị em bình thường, là một lãnh đạo hay người làm công, mỗi khi gặp vấn đề không giải quyết được và liên quan đến các nguyên tắc công tác lớn hơn, ngươi phải luôn phản ánh và tìm kiếm từ cấp trên một cách kịp thời. Nếu gặp những lúng túng hay khó khăn mà không giải quyết chúng thì một số công tác sẽ không có cách nào tiến triển được, sẽ bị gạt sang một bên và dừng lại. Như vậy sẽ ảnh hưởng đến sự tiến triển công tác của hội thánh. Vì vậy, khi gặp phải những vấn đề có thể ảnh hưởng trực tiếp đến sự tiến triển công tác như vậy, thì phải phát hiện và giải quyết kịp thời. Nếu vấn đề đó không dễ giải quyết, thì ngươi phải tìm những người hiểu lẽ thật và những người tinh thông nghiệp vụ, sau đó ngồi lại với họ và cùng nhau nghiên cứu, giải quyết vấn đề. Không thể lần lữa đối với những vấn đề thuộc loại này! Ngươi lần lữa một ngày là tiến độ công tác bị chậm trễ một ngày. Đây không phải là chuyện làm chậm trễ một người; mà nó ảnh hưởng đến công tác của hội thánh, cũng như việc thực hiện bổn phận của dân được Đức Chúa Trời chọn. Vì vậy, khi ngươi gặp phải những lúng túng hoặc khó khăn thuộc loại này thì phải giải quyết kịp thời, không thể chậm trễ. Nếu ngươi thật sự không thể giải quyết được thì hãy nhanh chóng phản ánh lên Bề trên. Bề trên sẽ ra mặt giải quyết trực tiếp, hoặc cho ngươi biết cách. Nếu một lãnh đạo hay người làm công không thể tự xử lý những vấn đề thuộc loại này, lại còn ém nhẹm vấn đề thay vì phản ánh, tìm kiếm từ Bề trên, thì lãnh đạo đó mù lòa và chết não rồi, họ là thứ phế vật. Họ nên bị cách chức và bãi miễn. Nếu không bãi miễn họ thì công tác của hội thánh sẽ không có cách nào tiến triển được; nó sẽ bị hủy hoại trong tay họ. Vì vậy chuyện này phải được xử lý ngay lập tức.

Công tác phim ảnh cũng là một hạng mục công tác quan trọng của nhà Đức Chúa Trời. Nhóm làm phim thường xuyên có một vấn đề, đó là mọi người thường nảy sinh tranh luận về kịch bản. Đạo diễn cho rằng kịch bản không khớp và sai biệt với đời sống hiện thực, quay phim như vậy sẽ khiến cho người xem cảm thấy không chân thực, nên muốn sửa kịch bản một chút. Nhưng biên kịch lại kiên quyết không đồng ý, cho rằng kịch bản được viết như vậy là hợp lý rồi, nên yêu cầu đạo diễn phải quay theo đúng kịch bản. Còn diễn viên cũng có ý kiến khác, vừa không đồng ý với biên kịch vừa không đồng ý với đạo diễn. Diễn viên nói: “Nếu đạo diễn kiên quyết quay như vậy thì tôi sẽ không diễn!”. Biên kịch nói: “Nếu đạo diễn muốn sửa kịch bản, đến khi có vấn đề thì tự các anh chịu trách nhiệm!”. Đạo diễn nói: “Nếu bắt tôi phải quay theo đúng những gì kịch bản viết, đến khi có sai sót gì, nhà Đức Chúa Trời sẽ truy cứu trách nhiệm của tôi. Nếu bảo tôi quay thì phải quay theo ý của tôi, còn nếu không theo ý của tôi thì tôi không quay nữa!”. Ba bên đã giằng co ở chỗ này rồi, đúng không? Rất rõ ràng, công tác không thể nào tiến triển được nữa. Chẳng phải đã xuất hiện lúng túng rồi sao? Vậy rốt cuộc là ai đúng? Ai cũng có lý luận của riêng mình, cách nói của riêng mình, và không ai chịu thỏa hiệp. Một khi ba bên giằng co, thì người chịu tổn hại là ai? (Thưa, công tác của nhà Đức Chúa Trời.) Công tác của nhà Đức Chúa Trời bị cản trở, chịu tổn hại rồi. Khi gặp phải loại tình huống như vậy, các ngươi có sốt ruột nổi nóng không? Nếu không có thì chứng tỏ các ngươi chưa từng để tâm. Khi nảy sinh lúng túng và cục diện giằng co như vậy, có người sẽ sốt ruột trong lòng, ăn không ngon mà ngủ cũng không yên, nói rằng: “Phải làm sao đây? Cứ tiếp tục tranh luận và giằng co thì cũng không có kết quả. Như vậy không phải là sẽ ảnh hưởng đến tiến độ quay phim sao? Chuyện này đã gây chậm trễ mấy ngày rồi, không thể kéo dài thêm nữa. Làm sao mới có thể giải quyết vấn đề này để quay phim được thuận lợi và không làm chậm trễ công tác đây? Phải tìm ai để giải quyết vấn đề này đây?”. Nếu có lòng thì ngươi nên tìm lãnh đạo để giải quyết, lãnh đạo giải quyết không được thì nhanh chóng phản ánh lên Bề trên. Nếu ngươi thật sự có thể quan tâm đến tâm ý của Đức Chúa Trời thì nên nghĩ đủ mọi cách để nhanh chóng giải quyết vấn đề. Đây là chuyện then chốt nhất. Còn nếu trong lòng ngươi không sốt ruột thì sao? Ngươi sẽ ngẫm nghĩ: “Đây là chỗ không đúng của bọn họ, mình cứ kiên trì với quan điểm của mình. Xem họ có thể làm gì mình. Sau khi ăn cơm xong thì mình đi ngủ trước, dù sao thì chiều nay cũng không có việc”. Chân ngươi nặng trĩu, đầu ngươi mơ màng, lòng ngươi chẳng còn hăng hái, và ngươi cũng trở nên lười biếng. Một đống vấn đề như thế, nhưng ngươi không để tâm, còn lười biếng, thì sẽ không có biện pháp để giải quyết vấn đề. Tại sao lại không có biện pháp? Vì ngươi không có sự hăng hái và mong muốn giải quyết vấn đề, nên sẽ không nghĩ ra biện pháp. Ngươi thầm nghĩ: “Đâu dễ xuất hiện chút khó khăn khiến cho công tác dừng lại, mình phải nhân cơ hội này để nghỉ ngơi vài ngày, thả lỏng một chút. Cứ vất vả mãi để làm gì chứ? Lúc này cho dù có nghỉ ngơi thì cũng không ai nói gì được, dù sao cũng không phải là mình lười biếng, không phải mình không có trách nhiệm với công tác. Mình cũng muốn có trách nhiệm lắm, nhưng khó khăn bày ra ở đó, ai giải quyết đây? Mà không giải quyết thì làm sao quay phim? Có khó khăn, không quay được nữa thì chẳng phải nên nghỉ ngơi sao?”. Vấn đề lớn như thế bày ra trước mắt, nếu không kịp thời giải quyết thì sẽ dẫn đến hậu quả gì? Nếu cứ liên tục xuất hiện vấn đề và không giải quyết được, thì công tác này còn có thể tiến triển không? Không biết là phải kéo dài đến bao giờ. Tiến độ công tác chỉ có thể tiến lên chứ không thể chậm lại, vì vậy, nếu ngươi đã biết vấn đề này là khó khăn thì không nên kéo dài thời gian thêm nữa, phải nhanh chóng giải quyết. Sau khi giải quyết vấn đề này xong, gặp phải vấn đề khác thì phải tiếp tục nhanh chóng giải quyết, cố gắng hết sức để không làm chậm trễ thời gian, để công tác có thể tiến triển thuận lợi và hoàn thành đúng hạn. Làm vậy thì thế nào? (Thưa, tốt.) Người có lòng thì khi gặp phải lúng túng hoặc khó khăn sẽ có thái độ như vậy, không làm chậm trễ thời gian, không viện cớ cho bản thân, không tham hưởng sự an nhàn của xác thịt. Còn người không có lòng thì sẽ lợi dụng sơ hở, viện cớ, tìm cơ hội nghỉ ngơi, làm chuyện gì cũng chậm rãi, không sốt ruột và cũng không hoảng, không có chút ý chí chịu khổ hay trả giá nào cả. Cuối cùng thì sao? Khi gặp phải lúng túng hoặc khó khăn giằng co mấy ngày, đạo diễn, diễn viên và biên kịch đều không phản ánh, lãnh đạo thì đui mù không phát hiện ra vấn đề, mà cho dù phát hiện ra vấn đề thì bản thân cũng không giải quyết được, cũng không phản ánh lên trên, đợi đến khi phản ánh từng cấp từng cấp một lên đến Bề trên thì đã mười ngày nửa tháng rồi. Vậy họ làm gì trong mười ngày nửa tháng này? Có làm bổn phận không? Không, họ ăn uống chơi bời và tiêu phí thời gian! Đây chẳng phải là ăn bám sao? Chỉ cần là người phụ trách có liên quan đến nhưng không thể kịp thời tìm kiếm, giải quyết những lúng túng hoặc khó khăn xuất hiện trong công tác thì đều là những kẻ ăn bám, sống cho qua ngày. Loại người này được gọi là “kẻ ăn không ngồi rồi”. Tại sao lại gọi là “ăn không ngồi rồi”? Vì những người này làm bổn phận không nghiêm túc, không có trách nhiệm, không cẩn thận và không có thái độ tích cực. Họ chỉ qua loa chiếu lệ, tiêu cực và lười biếng, chỉ cầu cho công tác gặp phải khó khăn hoặc cục diện giằng co gì đó để dễ tìm ra lý do nghỉ ngơi và dừng công tác.

Lãnh đạo và người làm công không những nên kịp thời giải quyết những lúng túng và khó khăn gặp phải trong công tác, mà còn nên kịp thời kiểm tra, phát hiện những lúng túng và khó khăn trong công tác. Tại sao phải làm như vậy? Mục đích chỉ có một, chính là bảo vệ công tác của Đức Chúa Trời và của nhà Đức Chúa Trời, để mỗi hạng mục công tác đều có thể được tiến triển thuận lợi, và được hoàn thành thuận lợi theo đúng thời hạn công tác bình thường. Muốn công tác tiến triển thuận lợi thì phải giải quyết những vấn đề nào? Đầu tiên bắt buộc phải thanh trừ triệt để những vật cản và chướng ngại gây nhiễu loạn cho công tác của hội thánh, hạn chế những kẻ chẳng tin và kẻ ác, đảm bảo họ không thể gây phiền phức nữa. Ngoài ra, còn phải hướng dẫn người phụ trách các hạng mục công tác và anh chị em hiểu lẽ thật và tìm được con đường thực hành, học được cách phối hợp hài hòa với người khác, giám sát lẫn nhau. Như vậy mới có thể đảm bảo hoàn thành công tác. Bất luận gặp phải lúng túng hay khó khăn gì, nếu lãnh đạo và người phụ trách không giải quyết được thì nên nhanh chóng phản ánh và tìm kiếm với Bề trên. Bất kể làm công tác gì, lãnh đạo và người phụ trách đều nên đặt việc giải quyết vấn đề lên hàng đầu. Một mặt, họ phải giải quyết những vấn đề liên quan mang tính kỹ thuật và tính nguyên tắc trong công tác, mặt khác, họ phải giải quyết các loại khó khăn mà người ta gặp phải trong lối vào sự sống. Nếu ngươi không thể giải quyết được lúng túng hay khó khăn thì sẽ chẳng có cách nào làm tốt công tác được. Vì thế, khi gặp phải lúng túng hay khó khăn đặc biệt mà không cách nào giải quyết được, ngươi nên kịp thời phản ánh lên, đừng chậm trễ thời gian. Cho dù chậm trễ ba hay năm ngày thì công tác cũng đã chịu tổn thất rồi, nếu chậm trễ nửa tháng hay một tháng thì công tác sẽ chịu tổn thất quá lớn. Ngoài ra, bất luận xử lý vấn đề gì thì đều phải căn cứ vào nguyên tắc lẽ thật, tuyệt đối đừng dùng triết lý xử thế của con người để giải quyết vấn đề, chuyện lớn hóa nhỏ, chuyện nhỏ hóa không, hoặc là mắng tất cả các bên liên quan một trận rồi lại xoa dịu họ, luôn sử dụng biện pháp thương lượng, dỗ dành, sợ làm lớn chuyện. Cuối cùng, vấn đề không được giải quyết từ tận gốc và để lại hậu hoạn. Đây chẳng phải là cách làm ba phải sao? Nếu ngươi cảm thấy rằng mình đã dùng hết biện pháp của con người nhưng thật sự vẫn không giải quyết được vấn đề, và ngươi căn bản không tìm ra nguyên tắc cho vấn đề mang tính kỹ thuật liên quan đến công tác, vậy thì ngươi hãy mau chóng phản ánh, tìm kiếm với Bề trên. Đừng chờ đợi, và cũng đừng lần lữa. Bất luận vấn đề là gì, nếu giải quyết không được thì đều nên kịp thời phản ánh lên Bề trên, tìm kiếm và giải quyết. Nguyên tắc này như thế nào? (Thưa, tốt.)

Vấn đề của nhóm làm phim và nhóm biên kịch có phải là chuyện thường xuyên xuất hiện một vài cục diện giằng co không? Ai cũng có đạo lý của mình, không thể thương lượng với nhau, cứ đấu khẩu qua lại suốt. Khi xuất hiện vấn đề này, lãnh đạo có thể giải quyết không? (Thưa, có lúc cũng giải quyết được.) Có một số vấn đề đã được lãnh đạo thông công và giải quyết rồi, nghe cũng hợp tình hợp lý, có vẻ đứng vững về mặt lý luận, nhưng ngươi vẫn không chắc liệu nó có phù hợp với yêu cầu của nhà Đức Chúa Trời và phù hợp với nguyên tắc lẽ thật không, các ngươi có từng gặp phải tình huống như vậy chưa? (Thưa, có.) Khi gặp phải tình huống như vậy, các ngươi sẽ xử lý như thế nào? (Thưa, có lúc chúng con sẽ tìm kiếm với Bề trên.) Như vậy là đúng. Thấy người anh em Bề trên quá bận rộn nên các ngươi không hỏi, cho rằng chỉ cần đúng về mặt lý luận là được, không cần biết nó có phù hợp với lẽ thật không, cứ quay xong đã rồi nói sau, có khi nào các ngươi gặp phải tình huống như vậy không? (Thưa, trước đây chúng con gặp vấn đề khá nghiêm trọng về phương diện này, dẫn đến phải làm đi làm lại, gây gián đoạn và nhiễu loạn cho công tác.) Vậy thì tình hình rất nghiêm trọng rồi! Nhóm làm phim xuất hiện rất nhiều vấn đề, nếu xét về ngọn ngành thì thật ra đó là trách nhiệm của nhóm biên kịch. Chẳng hạn, một bộ phim làm ra dài hai tiếng rưỡi nhưng toàn là những câu thoại dài lê thê, thì biên kịch chính là người chịu trách nhiệm đầu tiên. Tiếp theo, đạo diễn có trách nhiệm không? Nếu kịch bản dài lê thê, đạo diễn có thể nhìn ra không? Về lý thuyết thì họ có thể nhìn ra, nhưng trong tình huống đó mà đạo diễn vẫn có thể bỏ ra vài tháng và tiêu tốn rất nhiều nhân lực, vật lực và tài lực để quay cho xong bộ phim, thì đó là vấn đề gì? Là đạo diễn thì trách nhiệm của các ngươi là gì? Sau khi cầm kịch bản đọc, các ngươi nói rằng: “Kịch bản này rất dài, nội dung cũng rất phong phú, nhưng không có trọng tâm hay chủ đề. Tổng thể không có hồn. Chúng ta không thể quay kịch bản này, phải trả nó lại cho nhóm biên kịch sửa”. Các ngươi có thể làm được chút chuyện này không? Các ngươi có trả kịch bản lại không? (Thưa, không.) Là do các ngươi không nhìn ra vấn đề hay là không dám trả? Hay là các ngươi sợ có người xét đoán: “Kịch bản người ta viết xong rồi, mà anh nói một câu là gạt đi, trả lại kịch bản. Anh như vậy là quá kiêu ngạo rồi”, đúng không? Rốt cuộc các ngươi sợ cái gì? Đã nhìn ra vấn đề, tại sao không trả lại kịch bản cho nhóm biên kịch? (Thưa, vì chúng con không có trách nhiệm với công tác phim ảnh.) Đối với nhóm làm phim mà nói, ngoài lãnh đạo hội thánh thì vai trò của đạo diễn trong nhóm làm phim nên là người phụ trách, họ nên là người đưa ra chủ ý và quyết định. Nếu ngươi là đạo diễn, ngươi phải chịu trách nhiệm với chuyện này đến cùng, sau khi nhận được kịch bản thì phải kiểm định nó cho kỹ. Chẳng hạn, sau khi nhận được kịch bản, ngươi phải kiểm định từ đầu tới cuối một lượt, nếu thấy nội dung không tệ, có trọng tâm, có chủ đề, toàn bộ tình tiết câu chuyện được triển khai xung quanh một mạch chính, tổng thể kịch bản không có vấn đề gì lớn, rất tốt, đáng được quay, vậy thì ngươi có thể tiếp nhận kịch bản này. Còn nếu kịch bản dài dòng, từ đầu đến cuối chỉ tường thuật lại câu chuyện của một người, không có trọng tâm, chủ đề không nổi bật, không biết kịch bản này muốn biểu đạt cái gì, không biết đường hướng là gì, không biết tư tưởng trọng tâm và tinh thần nội hàm là gì, chỉ là một bộ phim dài lê thê, một kịch bản hồ đồ, thì có thể tiếp nhận kịch bản này không? Lúc này thì đạo diễn nên làm gì? Đạo diễn phải trả kịch bản lại, đồng thời đưa ra kiến nghị để nhóm kịch bản sửa lại từ đầu. Nếu người của nhóm biên kịch nói rằng: “Như thế thì không công bằng! Dựa vào đâu mà anh có quyền thẩm định kịch bản chúng tôi viết? Dựa vào cái gì mà các anh làm chủ trong chuyện này chứ? Nhà Đức Chúa Trời phải công bằng và hợp lý trong việc đối đãi với con người chứ!”. Trong trường hợp này thì phải làm sao? Nếu đạo diễn có thể nhìn ra vấn đề trong kịch bản, thì trước tiên đừng phán đoán một cách vội vã, mà hãy thông công về chuyện này với lãnh đạo hội thánh và thành viên của nhóm làm phim đã. Nếu thông qua kinh nghiệm quay phim mấy năm nay và cảm nhận về kịch bản, mọi người có thể nhất trí cho rằng kịch bản này không đạt tiêu chuẩn, một khi quay thành phim thì không những gây chậm trễ công tác điện ảnh, mà toàn bộ nhân lực, vật lực, tài lực đều bị lãng phí, thì trách nhiệm này không ai gánh nổi cả. Vì vậy nên trả kịch bản lại, tuyệt đối không được quay kịch bản dài lê thê, đây là nguyên tắc. Nếu mọi người nhất trí cho rằng như thế, thì biên kịch phải tiếp nhận một cách vô điều kiện, và viết lại kịch bản theo ý kiến của nhóm làm phim. Nếu vẫn có ý kiến bất đồng, thì thành viên của hai nhóm và lãnh đạo có thể tranh luận cùng nhau, để mọi người nghe xem rốt cuộc là cách nói của ai phù hợp với nguyên tắc lẽ thật. Nếu cứ giằng co mãi không ra kết luận được, thì dùng đến biện pháp cuối cùng, cũng chính là mục chức trách thứ tám của lãnh đạo và người làm công mà hôm nay chúng ta thông công – kịp thời phản ánh và tìm kiếm cách giải quyết những lúng túng hoặc khó khăn gặp phải trong công tác. Những vấn đề cứ giằng co mãi mà không giải quyết được thì được gọi là lúng túng hay khó khăn, chồng nói mình có lý, vợ cũng nói mình có lý, ai cũng không đưa ra được quyết định. Nói tới nói lui ai cũng có chút hồ đồ, không làm rõ được ngọn nguồn sự việc và không rõ phương hướng. Lúc này, lãnh đạo và người làm công phải đảm đương chức trách của mình mà kịp thời phản ánh, tìm kiếm cách giải quyết những lúng túng và khó khăn gặp phải trong công tác, nỗ lực giải quyết vấn đề một cách kịp thời, không để cho vấn đề cản trở tiến độ của công tác, càng không để chúng chất chồng trong quá trình công tác. Kịp thời phản ánh và tìm kiếm cách giải quyết những vấn đề này, đây có phải là đang làm công tác không? Đây có phải là thái độ nghiêm túc và chịu trách nhiệm đối với công tác không? Đây có phải là để tâm thực hiện bổn phận không? Có phải là lòng trung thành không? (Thưa, phải.) Đây chính là có lòng trung thành với bổn phận.

Khi chủ trì công tác, lãnh đạo và người làm công bắt buộc phải kịp thời phát hiện và giải quyết bất kỳ vấn đề nào xuất hiện trong công tác, như vậy mới có thể đảm bảo cho công tác được tiến triển thuận lợi. Hễ là lãnh đạo hay người làm công mà không biết giải quyết vấn đề thì đều là người không có thực tế lẽ thật, đều là lãnh đạo giả và người làm công giả. Còn những người phát hiện vấn đề nhưng không biết giải quyết, ngược lại còn trốn tránh và che giấu vấn đề, người như vậy đều là kẻ khiếp nhược, chỉ có thể làm hỏng việc. Đối với những vấn đề gây tranh cãi, bắt buộc phải giải quyết thông qua việc thông công và tranh luận. Nếu thông công và tranh luận vẫn không thể cho ra kết quả chính xác mà ngược lại còn mịt mù hơn, thì lúc này lãnh đạo chủ chốt phải đích thân phụ trách xử lý, kịp thời đưa ra phương án và biện pháp giải quyết vấn đề, cũng nên kịp thời quan sát, tìm hiểu, phán đoán xem kết quả của sự việc rốt cuộc sẽ như thế nào. Khi vấn đề vẫn còn đang trong vòng tranh cãi, không thể có bất kỳ kết luận nào, thì phải nhanh chóng phản ánh lên Bề trên và tìm kiếm cách giải quyết, chứ đừng có ba phải, chờ đợi, lần lữa, càng không phải là bỏ mặc. Lãnh đạo và người làm công hiện tại của các ngươi có đang làm công tác như vậy không? Kịp thời theo sát, đôn đốc tiến độ công tác, đồng thời phát hiện các loại mâu thuẫn xuất hiện trong công tác, cũng không được bỏ qua các loại vấn đề vụn vặt. Khi phát hiện ra vấn đề lớn, lãnh đạo và người làm công chủ chốt đều nên đến tận nơi để tham gia giải quyết vấn đề. Họ phải hiểu rõ chính xác về ngọn nguồn và nguyên nhân phát sinh của vấn đề, cùng quan điểm của người trong cuộc, để có thể nắm bắt tình hình thực tế một cách chuẩn xác, đồng thời cũng phải tham dự những buổi thông công, tranh luận, thậm chí là tranh cãi về những vấn đề này. Nhất định phải tham dự, việc tham dự rất quan trọng. Việc này có lợi cho ngươi trong việc phán đoán, giải quyết các vấn đề xuất hiện trong công tác. Nếu chỉ nghe mà không tham dự, luôn khoanh tay đứng nhìn, luôn làm người dự thính, cảm thấy bất kỳ vấn đề nào xuất hiện trong công tác đều không liên quan đến mình, nếu ngươi không có bất kỳ quan điểm hay thái độ nào, vậy thì rõ ràng ngươi là lãnh đạo giả. Khi tham dự, ngươi sẽ biết một cách chi tiết rằng công tác rốt cuộc đã xảy ra vấn đề gì, do nguyên nhân nào gây ra, vấn đề nằm ở người nào, điểm mấu chốt của vấn đề nằm ở đâu, do quan niệm và tưởng tượng của con người gây ra hay là do kỹ thuật nghiệp vụ không đủ gây ra. Ngươi bắt buộc phải làm rõ những điều này, như vậy mới có thể đạt đến việc xử lý vấn đề và giải quyết vấn đề một cách công bằng. Khi tham dự những công tác này, nếu phát hiện có vấn đề xuất hiện trong công tác mà không phải do con người gây ra, không phải do ai cố tình gây ra, nhưng ngươi lại khó xác định được thực chất của vấn đề này rốt cuộc là gì, không biết phải giải quyết thế nào. Hai bên tranh cãi với nhau trong thời gian dài, hoặc mọi người đều đã hết lòng, hết sức với vấn đề này, nhưng vẫn không giải quyết được, không tìm được nguyên tắc hay phương hướng, công tác rơi vào trạng thái trì trệ, nếu làm tiếp thì sợ sẽ phạm sai lầm hoặc gây gián đoạn, sợ gây ra kết quả xấu. Lúc này thì ngươi phải làm thế nào? Chuyện mà lãnh đạo và người làm công nên làm nhất không phải là tiếp tục cùng mọi người thương thảo biện pháp đối phó hay giải quyết, mà việc đầu tiên là phải nhanh chóng phản ánh lên Bề trên. Lãnh đạo và người làm công nên tổng kết và ghi chép lại những vấn đề tồn tại trong hạng mục công tác này, sau đó kịp thời phản ánh lên Bề trên, đừng kéo dài hay chờ đợi, cũng đừng mang tâm lý cầu may, cho rằng ngủ một giấc dậy thì nói không chừng sẽ có cảm hứng, mọi thứ sẽ sáng tỏ thông suốt. Chuyện này hiếm lắm, không dễ xảy ra đâu. Vì vậy biện pháp giải quyết tốt nhất chính là nhanh chóng phản ánh và tìm kiếm với Bề trên, để vấn đề được giải quyết kịp thời và nhanh chóng, như vậy mới là làm công tác.

Những lúng túng và khó khăn mà lãnh đạo và người làm công hay gặp phải khi làm công tác

I. Lúng túng

Thông qua nội dung Ta vừa giảng khi nãy, chúng ta hãy tổng kết xem rốt cuộc cái gì gọi là lúng túng, khó khăn. Lúng túng và khó khăn là hai chuyện khác nhau. Trước hết chúng ta sẽ giải thích về từ “lúng túng”. Lúng túng là không nhìn thấu về một chuyện nào đó, không biết phải phán đoán hay phân biệt thế nào thì mới phù hợp với nguyên tắc và chính xác, mà cho dù có thể nhìn thấu được một chút thì cũng không xác định được đúng sai, không biết nên giải quyết và xử lý thế nào, rất khó để đưa ra kết luận. Tóm lại là không thể chắc chắn và không xác định được. Nếu ngươi không hiểu chút lẽ thật nào, cũng không ai giải quyết cho ngươi, thì vấn đề đó sẽ không cách nào giải quyết được. Đây có phải là gặp phải nan đề rồi không? Khi phải đối diện với vấn đề như vậy, lãnh đạo và người làm công nên phản ánh vấn đề và tìm kiếm với Bề trên, để có thể nhanh chóng giải quyết vấn đề. Các ngươi có thường gặp phải lúng túng không? (Thưa, có.) Thường xuyên gặp phải lúng túng chính là vấn đề. Khi gặp chuyện, ngươi không biết phải xử lý như thế nào cho thích hợp, có người đưa ra biện pháp ngươi cảm thấy hợp lý, lại có người khác đưa ra biện pháp khác mà ngươi cũng cảm thấy hợp lý, nhưng rốt cuộc biện pháp nào hợp lý hơn thì ngươi không nhìn thấu được, chín người mười ý, ai cũng không nắm bắt được căn nguyên và thực chất của vấn đề. Như thế thì việc giải quyết vấn đề sẽ xảy ra sơ suất. Vậy nên, muốn giải quyết vấn đề thì việc phán đoán căn nguyên và thực chất của vấn đề là rất quan trọng, rất then chốt. Nếu lãnh đạo và người làm công không biết phân định, không nắm bắt được thực chất của vấn đề, không thể đạt được kết luận chính xác, thì họ nên kịp thời phản ánh và tìm kiếm với Bề trên, đây là chuyện bắt buộc, không phải là làm to chuyện. Nếu không giải quyết được vấn đề thì sẽ xuất hiện hậu quả nghiêm trọng, sẽ ảnh hưởng đến công tác của hội thánh, các ngươi phải nhìn thấu được chuyện này. Nếu có nhiều đắn đo, luôn sợ rằng Bề trên sẽ nhìn rõ bản chất của mình, nhìn thấu rằng ngươi không làm được công tác thực tế rồi điều chỉnh và cách chức ngươi, vì thế mà không dám phản ánh vấn đề lên Bề trên, như thế sẽ dễ làm chậm trễ công chuyện. Khi gặp phải lúng túng mà bản thân không giải quyết được lại còn không phản ánh lên Bề trên, một khi gây ra hậu quả nghiêm trọng và Bề trên truy cứu trách nhiệm, thì ngươi sẽ gặp rắc rối to. Đây có phải là tự làm tự chịu không? Khi gặp phải chuyện lúng túng kiểu như vậy, nếu lãnh đạo và người làm công không có trách nhiệm, chỉ biết giảng chút đạo lý và áp dụng quy định, qua loa chiếu lệ mà giải quyết, cuối cùng vẫn không giải quyết được vấn đề, thì họ sẽ mắc kẹt ở đó và không có cách nào khiến công tác tiến triển thêm lên được. Nếu lúng túng không được giải quyết thì sẽ như vậy, quá dễ dàng làm chậm trễ công chuyện.

Khi gặp lúng túng, một số lãnh đạo và người làm công sẽ cảm thấy rằng đã xảy ra vấn đề, còn một số khác thì lại không phát hiện được vấn đề. Đây chính là người có tố chất quá kém, tê liệt và ngu đần, không nhạy cảm với bất kỳ vấn đề nào. Bất luận có chuyện lúng túng cỡ nào sờ sờ trước mặt, thứ họ biểu hiện ra chỉ là tê liệt và ngu đần, bàng quan trước vấn đề, muốn tránh né vấn đề. Đây chính là lãnh đạo giả không làm công tác thực tế. Còn những lãnh đạo và người làm công có tố chất nhất định và có năng lực công tác, thì khi gặp phải chuyện như thế, họ sẽ có thể ý thức được rằng: “Đây là vấn đề, mình phải ghi chép lại. Trước đây Bề trên chưa từng nhắc qua chuyện kiểu này, cũng là lần đầu tiên chúng ta gặp phải chuyện như vậy. Vậy thì nguyên tắc để xử lý loại chuyện này rốt cuộc là gì? Nên giải quyết loại vấn đề cụ thể này như thế nào? Dường như mình có chút suy nghĩ cảm tính, nhưng lại mơ hồ không rõ. Mình có chút thái độ đối với chuyện này, nhưng chỉ có thái độ thôi thì chưa ổn. Mấu chốt là phải tìm kiếm lẽ thật để giải quyết vấn đề. Mình phải đem chuyện này ra thông công và thảo luận cùng mọi người”. Sau một lượt thông công và thảo luận, nếu vẫn chưa biết phải làm như thế nào, chưa có phương án thực hành chính xác để giải quyết vấn đề này, và lúng túng này vẫn ở y đó, thì ngươi phải tìm kiếm với Bề trên. Lúc này, chức trách của lãnh đạo và người làm công chính là ghi chép lại điểm gây lúng túng của vấn đề, để đến lúc đó có thể nói rõ ràng vấn đề gây lúng túng rốt cuộc là gì, rốt cuộc phải tìm kiếm cái gì. Đây chính là việc mà lãnh đạo và người làm công nên làm.

II. Khó khăn

A. Khó khăn là gì

Tiếp theo chúng ta sẽ cùng thảo luận về từ “khó khăn”. Về nghĩa đen thì khó khăn có độ khó cao hơn lúng túng, vậy rốt cuộc khó khăn là chỉ điều gì? Ai giải thích thử xem. (Thưa Đức Chúa Trời, theo chúng con hiểu thì khó khăn là vấn đề gặp phải trong thực tế, bản thân đã thử giải quyết nhưng vẫn không giải quyết được. Đó là khó khăn.) (Thưa, con bổ sung một điểm này. Đó là có đôi khi, chúng con sẽ gặp phải một số vấn đề hóc búa chưa từng gặp bao giờ. Mọi người đều không có kinh nghiệm về chuyện này, ai cũng lơ ngơ, không có quan điểm hay ý tưởng gì cả. Đó chính là một loại vấn đề rất khó.) Vấn đề rất khó thì được gọi là khó khăn, đúng không? Giải thích đơn giản và trực tiếp nhất về khó khăn chính là, đó là vấn đề tồn tại thực tế. Chẳng hạn, tố chất, kỹ thuật nghiệp vụ hay bệnh tật thuộc sức khỏe của con người, còn có những vấn đề về mặt hoàn cảnh hay thời gian, v.v., những vấn đề tồn tại thực tế này được gọi là khó khăn. Nhưng mục thứ tám mà chúng ta thông công là về việc lãnh đạo và người làm công phải kịp thời phản ánh và tìm kiếm cách giải quyết những lúng túng hoặc khó khăn gặp phải trong công tác, khó khăn ở đây theo nghĩa rộng không phải là chỉ những vấn đề tồn tại thực tế đó, mà là những vấn đề đặc biệt hóc búa không thể xử lý được gặp phải trong công tác. Là loại vấn đề nào? Chính là việc sự vụ bên ngoài không liên quan lắm đến nguyên tắc lẽ thật. Tuy rằng loại vấn đề này không liên quan đến nguyên tắc lẽ thật, nhưng độ khó của nó thì cao hơn những vấn đề thông thường khác. Cao hơn ở chỗ nào? Chẳng hạn, nó liên quan đến quy định luật pháp và chính phủ, hoặc liên quan đến sự an toàn của một số người trong hội thánh, v.v.. Đây đều là những khó khăn mà lãnh đạo và người làm công gặp phải trong công tác. Chẳng hạn, khi tin Đức Chúa Trời ở nước ngoài, bất luận là sinh sống ở nước nào thì các hạng mục công tác của hội thánh và hoàn cảnh cuộc sống của các anh chị em đều phải phù hợp với quy định của chính phủ địa phương. Các ngươi cần phải tìm hiểu luật pháp, chính sách của địa phương. Những chuyện liên quan này đều cần liên lạc và xử lý với bên ngoài, tương đối phức tạp hơn so với chuyện nhân sự trong nội bộ hội thánh. Phức tạp ở chỗ nào? Không phải chỉ cần giống như ở hội thánh, bảo mọi người phải thuận phục Đức Chúa Trời, nghe lời, thực hành lẽ thật, làm bổn phận với lòng trung thành, hiểu lẽ thật và làm việc theo nguyên tắc, không phải chỉ cần nói những điều này là có thể giải quyết được. Mà các ngươi phải tìm hiểu đủ mọi mặt pháp luật, chính sách, quy định của quốc gia đó, cả phong tục tập quán của địa phương, v.v.. Có rất nhiều nhân tố liên quan đến những chuyện bên ngoài này. Trong những chuyện này, thường sẽ xuất hiện những vấn đề mà con người không ngờ tới được hoặc khó ứng phó nếu chỉ dùng nguyên tắc của hội thánh. Khi những vấn đề này nảy sinh, thì sẽ hình thành nên khó khăn. Chẳng hạn, nếu trong nội bộ hội thánh có người làm bổn phận qua loa chiếu lệ, thì vấn đề này có thể được giải quyết thông qua việc thông công lẽ thật, tỉa sửa, giúp đỡ và nâng đỡ. Nhưng nếu là chuyện với bên ngoài, liệu ngươi có thể dùng những nguyên tắc và phương thức này để xử lý không? Như vậy thì ngươi có thể giải quyết được vấn đề không? (Thưa, không thể.) Vậy phải làm thế nào? Phải dùng một số phương thức khôn ngoan để xử lý và ứng phó. Trong quá trình xử lý những chuyện bên ngoài này, nhà Đức Chúa Trời cũng đã dặn dò một số nguyên tắc, nhưng bất luận có dặn dò thế nào thì cũng sẽ thường xuyên nảy sinh đủ mọi thể loại khó khăn. Vì thế giới, xã hội và nhân loại này quá đen tối, quá phức tạp, cộng thêm sự quấy nhiễu từ thế lực tà ác của con rồng lớn sắc đỏ, khi người ta xử lý những chuyện bên ngoài này thì nảy sinh những khó khăn phụ thêm và không ngờ đến. Khi những khó khăn này nảy sinh, nếu chỉ đưa cho các ngươi một nguyên tắc đơn giản, bảo rằng: “Các ngươi hãy thuận phục sự an bài của Đức Chúa Trời, tất cả đều được Đức Chúa Trời sắp đặt, chỉ cần không quan tâm đến nó là được”, liệu như vậy thì có thể giải quyết được vấn đề không? (Thưa, không thể.) Không giải quyết được vấn đề, thì cái mà chúng ta phải đối mặt chính là môi trường làm bổn phận và môi trường sinh sống của anh chị em sẽ bị quấy nhiễu, quấy rối và phá hoại. Có phải sẽ nảy sinh khó khăn không? Vậy phải làm thế nào? Dùng huyết khí mà tiếp cận chuyện này thì có được không? Rõ ràng là không được. Có một số người nói: “Vậy chúng ta giải quyết bằng luật pháp, được không?”. Có rất nhiều chuyện mà luật pháp không giải quyết được. Chẳng hạn, nơi bị con rồng lớn sắc đỏ nhúng tay quấy rầy thì pháp luật có giải quyết được không? Luật pháp sẽ không có tác dụng gì. Có rất nhiều nơi và rất nhiều lúc mà quyền lực của con người lớn hơn cả luật pháp, vì vậy đừng trông đợi vào việc giải quyết bằng luật pháp. Nếu dùng biện pháp của con người hay dùng huyết khí mà giải quyết thì cũng không thích hợp. Trong trường hợp này, lãnh đạo và người làm công phải làm như thế nào? Người chỉ biết giảng câu chữ và đạo lý mà gặp phải vấn đề này thì có thể giải quyết không? Có phải họ sẽ thấy đặc biệt hóc búa không? Ngươi nói xem, tìm luật sư ra tòa giải quyết thì có được không? Họ có hiểu lẽ thật không? Trên thế giới này, chẳng có nơi nào để nói lý lẽ cả, cho dù là người hành pháp của quốc gia pháp chế thì cũng không làm việc theo luật pháp, họ cũng phải nhìn mặt người ta để hành xử phù hợp, cũng không có sự công chính. Trên thế giới này, bất luận ở đâu thì cũng phải nói chuyện bằng thế lực và quyền lực. Vậy người tin Đức Chúa Trời như chúng ta thì phải dựa vào điều gì? Nên căn cứ vào lời Đức Chúa Trời, căn cứ vào lẽ thật để đối đãi với người khác và xử lý sự việc. Nhưng chúng ta dựa vào lời Đức Chúa Trời và lẽ thật thì liệu có suôn sẻ ở thế gian không? Không thể suôn sẻ, vì vậy phải cần khôn ngoan. Do đó, khi gặp phải những chuyện này, nếu lãnh đạo và người làm công cảm thấy rằng sự việc quá quan trọng, sợ rằng bản thân sẽ xử lý không thích hợp và mang lại phiền phức cho nhà Đức Chúa Trời, mang lại ảnh hưởng hay hậu quả xấu nào đó, vậy thì loại vấn đề này chính là khó khăn đối với ngươi. Khi gặp phải khó khăn không thể giải quyết được, ngươi phải kịp thời phản ánh lên Bề trên, tìm kiếm biện pháp xử lý và giải quyết vấn đề một cách thích hợp. Đây chính là điều mà lãnh đạo và người làm công nên làm được.